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超省錢 但我現階段要先把台灣先吃遍，可是想吃什麼就要到哪去這樣真的很麻煩
更何況我是一名很懶惰的人，所以我都網購食物來吃~~~
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html模版 讓Uber跌落神壇的罪魁禍首竟是其不堪的企業文化
這周，Uber把自己演成瞭一場災難片。前職員Susan Fowler的一篇長博文如炸彈般引發瞭海嘯式的譴責。
Fowler的博文發佈幾天後，《紐約時報》對該公司的性騷擾甚至不時的違法行為進行瞭挖底式報道。《泰晤士報》的Mike Isaac對Uber的形容是：霍佈斯環境，也就是“每個人與每個人為敵，而管理層對違法亂紀行為睜隻眼閉隻眼”。
Uber內部到底什麼樣子我們不清楚，但有一件事是確定的，那就是：還沒有什麼醜聞能讓一個公司墜到如此慘境。破碎的企業文化背後，是數不清的小問題，下面就讓我們來看看這傢公司到底哪裡出現瞭問題。
事情的經過
企業文化危機往往是許多小錯誤累計的產物。人力資源在一個公司中的地位非常重要，因為他們需要肩負起管控違法行為的責任。然而Fowler說，Uber的HR讓她大失所望。“當我向上級匯報自己所遭遇的狀況後，雖然他們意識到的確存在性騷擾問題，卻表示隻會給那個人口頭警告或嚴肅地談一談，特賣再做任何處罰都會讓他們感覺不舒服” 。
無能的人力就如瘟疫一樣，不論公司規模如何，都會長期啃噬公司發展。對於Fowler來說，HR是她在遭遇性騷擾之後唯一能有所訴求的部門。Uber之所以成立這樣一個部門，原是為瞭記錄此類事件並進行詳盡的調查，然而那些管理人員卻視而不見，隻是因為那位經理業績突出。在員工匯報不公正待遇之後，HR未能提供一個令人安心的工作環境，這讓Fowler感覺自己沒有得到公司的支持。最終，上級給她提供瞭兩種選擇，要麼離開，要麼裝作性騷擾事件從未發生過。直到Fowler發表瞭博文，Uber才不得不對有所行動。
模糊、無意義的公司價值
大多數科技公司都樂於大力吹捧自己的“公司價值”，也就是使其企業文化鶴立雞群的內在原因。Uber號稱有14條獨特的公司價值，包括言辭含糊的“永遠在努力”，以及員工應當“做自己”。其實這些話沒有任何實質意義，甚至從消極的方面來看，甚至還給一些病態的個人判斷留有喘息的空間，讓他們認為自己的行為無可厚非。
語言的含糊不清，讓上層未能把公司的定位有效傳達給下屬。這些知識空洞的作態，讓行政人員和普通員工之間聯系越來越松散，溝通障礙也就越來越大。
在公司內部沖突中，這是非常常見的一種“癥狀”。“人們往往很難知道，尤其是頂層管理人員，自己的企業文化是什麼。”HR經驗平臺InHerSight的創始人兼CEO Ursula Mead說道。而對於不知道一線員工所思所想的領導團隊來說，想要瞭解公司文化的變革方向簡直難上加難。
“文化從底層開始產生泡沫。”Mead說。換句話說，如果一傢公司隻關心利潤和規模，那麼企業文化隻能是“自立自強”。在Fowler的博文和《紐約時報》的報道中，雙方均提到，Uber的員工處於一種“達爾文主義的工作環境”中，也就是互相之間沒有團隊隊友的概念，而是單純的競爭對手。
在這裡我們可以總結出，領導團隊應當確定公司文化的基調和期望，並需以身作則，這非常重要。“領導層很容易會認為，他們自上而下的管理方式可以運用到企業文化中。”Mead說道。但與之相悖的是，領導人們需要清楚地掌握公司內正在發生著什麼，確保每個員工的心聲都能得到傾聽。
直面問題
導致Uber的文化問題不斷惡化的一個重大原因可能是，該公司缺乏一定的信息透明度。
投資人Mitch Kapor和Freada Klein在這起事件中站瞭出來，抨擊Uber對性騷擾事件的處理方式。兩人寫道：“我們感覺已經走到瞭一個死胡同，無法再從內部影響這傢公司瞭。”接著，他們又批評瞭Kalanick針對此事件成立的調查小組，包括兩位Uber員工和一位投資人。“我們非常失望地看到，Uber在選擇調查小組成員時，竟然寄希望於內部人員，指望他們來調查這種幾乎毀掉公司的文化並提出改革建議。在我們看來，這個決定隻能再一次說明，Uber不願意轉變態度去做一個開放、透明、直率的公司” 。
我們相信，想要實現公司的徹底改變，受到世人尤其是員工的尊重，上述六個字（開放、透明、直率）是終極要求。Uber從未發佈過公司員工背景文化多樣性報告，而在此次事件發生後，Kalanick表示將在近期內發佈首份相關報告。
雖然此類報告本身並不會催生更加包容的文化（尤其是在數據不變的情況下），但確實會給內部及外部釋放出一種信號：這傢公司瞭解自己的問題，並在努力改正。正如Mead所說，多樣性報告“能夠顯示你樂於保持透明、開放”。
當前看來，Uber並不願意調查這些文化“毒藥”的出處。相反，他們還試圖遮掩自己的問題，集中精力擴大規模。這傢公司缺乏的，是傾聽和直面問題的能力。在許多人眼裡，多樣性、股權和包容性似乎是一些“軟性議題”，但我們通過這起事件看到，軟性議題對Uber有著多麼深的影響，這也是一傢公司最終能否成功的終極因素之一。
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重量：0.8cm/300g±10%/包
產地：西班牙
食品添加物：無
製造日期/有效日期:標示於產品包裝上
保存方式:-18℃冷凍保存6個月
食品業者登錄字號：A-1290 38005-00000-5
- ◎西班牙最高等級豬種
- ◎豐富油脂 口感鮮嫩
- ◎自然放牧 肉質純樸芳香
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